АННА КУТАШОВА: О ПЛАНАХ И ПЕРСПЕКТИВАХ
(Опубликовано в газете "Октябрьские вести" №88 от 12.11.2015)
НА ВОПРОСЫ РЕДАКЦИИ И ЧИТАТЕЛЕЙ «ОКТЯБРЬСКИХ ВЕСТЕЙ» ПРОДОЛЖАЕТ ОТВЕЧАТЬ АННА КУТАШОВА, СЛОЖИВШАЯ НЕДАВНО (В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОМ) ПОЛНОМОЧИЯ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА.
- Анна Петровна, в прошлом интервью мы в большей мере сосредоточились на том, чего добились Вы со своей командой за минувшие пять лет. И в то же время Вы не раз уточняли: в планах было большее. Вот давайте об этом и поговорим. Прямо и откровенно. О том, что не получилось и получится ли в будущем.
- Самое главная неудача - это очень важные стройки, которые, к сожалению, до сих пор не начаты: школа - детский сад в Талинке и школа в Приобье. А сейчас уже необходимо включать в программы и школу - детский сад в поселке Андра. Управление образования над этим как раз работает.
- То есть, я правильно поняла, эти объекты не вычеркнуты из планов на перспективу…
- Да, они в планах остаются. Разные причины не позволили реализовать строительство данных объектов в этой пятилетке, но они остаются в перспективных планах. Как и ряд других.
Как я уже говорила, все-таки не удалось пока комплексно и системно решить проблему водообеспечения. Мониторинг мы провели, определили потребность и технические параметры буквально по каждому посёлку, а вот механизма реализации ещё не на все объекты выработали. Хотя, и это наша гордость, закончено строительство водозабора в поселке Большие Леуши (единственного, где вообще его не было), подготовлена заявка на проектирование водозабора в поселке Карымкары.
А острая необходимость существует в Приобье, Сергино, Талинке, Большом Атлыме, Каменном, Пальяново, Кормужиханке, Нижних Нарыкарах, Перегребном, Чемашах. И это - задача на следующий период.
- Анна Петровна, мне кажется, одно из самых больных мест в районе – это дороги…
- И это следующее направление для работы на перспективу - строительство и ремонт дорог. Основной источник финансирования этих мероприятий - дорожный фонд. Размер его в рамках всего муниципального образования небольшой: 10 - 11 млн. руб. в год на все населенные пункты. Мы приняли решение идти по пути вхождения в государственные программы. Для этого, в первую очередь, главы поселений оформили и приняли в собственность все дороги, как объекты.
При наличии экономии средств проектируем строительство, реконструкции и ремонты, а затем пытаемся войти в программу: сейчас уже имеется проект реконструкции дороги Октябрьское –Андра. Заканчивается разработка подъездных путей к мостовому переходу в с Шеркалы. Кстати, много иронии в социальных сетях и в этот летний период можно было увидеть и прочитать про это недостроенные сооружение. Как видите, мы его не бросили.
В планах - проектирование подъезда в поселках Комсомольский, Карымкары, селе Пальяново. Есть проекты капитального ремонта внутрипоселковых дорог в Приобье. Нам известна острая необходимость реконструкции и капитального ремонта в Талинке, Унъюгане. Требует ремонта дорога Чемаши-Перегребное, не говоря уже о строительстве тротуаров для обеспечения безопасности дорожного движения.
- Самая обсуждаемая тема, и не только в нашем районе, это сфера жилищно-коммунального хозяйства…
-Да, и это ещё одно проблемное направление. Как я раньше уже говорила, объекты ЖКХ мы достаточно обновили: появились новые котельные в Перегребном, Чемашах, Каменном, Унъюгане. Но старые, изношенные сети с теплопотерями и небольшие объёмы потребления вырабатываемой тепловой энергии являются основными причинами неэффективной работы предприятий. К этому нужно ещё добавить слабую организацию работы с потребителями (низкое качество предоставляемых услуг и несвоевременные платежи населения).
- Как решать эти проблемы? И решаемы ли они?
- Ситуация сложная, но не безнадежная. Уже проделана большая работа по систематизации всех основных средств предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Также заканчивается работа по оформлению всех объектов. Разработаны генеральные схемы водоснабжения и водоотведения, сейчас разрабатываются схемы теплоснабжения.
Готовятся документы на проведение конкурсных процедур по передаче неэффективных предприятий в концессию. Дело это, конечно, новое, пока сказать о том, что буквально завтра все будет хорошо, нельзя. Годами накопленный «недоремонт» и другие проблемы в один год не решить. Здесь необходима помощь всех потребителей коммунальных услуг.
На сегодняшний день в каждом поселении созданы общественные советы по ЖКХ - это очень ответственные, авторитетные жители посёлков. С их помощью много можно сделать: самое главное - научить потребителей грамотно защищать свои права, требовать качества услуги. А то иногда получается замкнутый круг - потребитель эмоционально принимает решение "некачественная услуга - не буду платить", не подтверждая документально (заявкой, обращением или другим способом). В результате накапливается огромный долг, ситуация выходит уже в юридическую плоскость и не всегда в пользу потребителя. А вот как грамотно защитить свои права - и помогут общественные советы.
- Анна Петровна, сегодня все территории ищут дополнительные источники доходов. Вот и в нашем районе всерьез заговорили о развитии туризма как о серьезном источнике пополнения бюджета. Что Вы об этом думаете?
- Об этом направлении как-то еще не очень много говорим, но в то же время оно может являться и источником пополнения доходной части, и организацией занятости населения - это развитие туризма на территории нашего района. Ведь сколько красивых мест, богатых историческими событиями и самобытностью, у нас буквально в каждом населенном пункте: начиная с Верхних Нарыкар и Мулигорта, заканчивая интересной историей современности - как рождались посёлки во времена освоения Севера газовиками и нефтяниками. Здесь также уже собрана основная фактура, готовится каталог, разрабатывается стратегия. И это направление смело можно считать перспективным.
- Сегодня много говорят об инвестиционных проектах. В каком направлении движемся в этом плане мы? Можете назвать самые значимые проекты нашего района?
-Здесь надо, прежде всего, говорить про инвестиции инфраструктурного направления. Мы все заинтересованы в реализации самого необходимого и масштабного проекта "Строительство моста через реку Обь в районе Приобье -Андра". Реализация данного проекта даст импульс развития малого и среднего предпринимательства буквально по всем направлениям. Проектирование уже завершается и идёт подготовка к прохождению экспертиз.
Наша территория включена также и в инвестиционные проекты по созданию и развитию таких индустриальных парков, как транспортного-логистический узел в поселке Приобье.
-Мы уже плавно перешли к перспективам развития района. Именно о них идет речь в, пожалуй, самом главном документе муниципального образования - в Стратегии развития Октябрьского района до 2030 года.
- Да, можно ещё много говорить о перспективах, проблемах. Думаю, в этом нет необходимости. Так как все мероприятия отражены в Стратегии развития Октябрьского района до 2030 года. Она полностью взаимоувязана со Стратегией развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, со всеми государственными и муниципальными программами. Дважды в год проходит анализ и широкое обсуждение реализации Стратегии. При необходимости вносятся корректировки. Все мероприятия направлены на выполнение главной задачи - создание благоприятных комфортных условий для каждого жителя родного района.
- И у каждого жителя района есть возможность принять участие и в обсуждении планов…
- …И подсказать власти, что еще необходимо сделать для процветания нашего района.
-Спасибо, Анна Петровна, за интервью, удачи Вам!
Беседовала Наталья ЕРМАКОВА
Документы
газете "Октябрьские вести" №88 от 12.11.2015 (.pdf, 711Кб)
